Actualités
Actualités | 26-09-2017
Communiqué de presse – 26 septembre 2017 – Olifan GROUP
Les équipes d’Olifan Group (20 Partners et 44 collaborateurs) se sont réunies avec leurs principaux partenaires en Camargue les 13 et 14 septembre 2017 pour lancer Cap 20, l’ambition du groupe pour ces trois prochaines années.
Durant ces deux jours intenses pendant lesquels ont alterné, conférences, réunions, ateliers et moments festifs, les équipes d’Olifan Group ont d’abord fait le bilan des trois premières années.
Ce bilan dont nous pouvons être fiers, démontre la justesse de notre analyse, la qualité de notre modèle, la cohérence de notre gouvernance et surtout la montée en puissance de notre expertise.
En trois ans nous avons tous ensemble réalisé une véritable « révolution culturelle et industrielle » qui a permis la création d’un nouveau business model basé sur des valeurs partagées et avec un seul objectif la satisfaction du client.
Nous avons notamment :
- Fusionné 22 structures juridiques et 30 comptes bancaires
- Créé une marque et tous les outils de communication
- Harmonisé 150 protocoles de partenariat
- Sélectionné des partenaires privilégiés (assureurs et maisons de gestion)
- Restructuré la dette et harmonisé les comptabilités
- Créé une base client unique
- Harmonisé les systèmes d’information
- Harmonisé les procédures
- Créé des règles de conformité commune
- Procédé à plus de 20 recrutements
- Passé le nombre d’audits de 50 à 170 par an
- Doublé les encours de 350M€ à 700M€
- Créé une offre IFP et plus de 50 profils en réduisant le nombre de fonds de 900 à 650
- Structuré un centre de formation et formé plus de 1200 experts comptables
- Organisé deux conventions Abripargne, une soirée Finance et Musique et plus de 20 Clubs Experts
- Edité trois rapports d’activité pour présenter en toute transparence notre action et nos résultats.
Aujourd’hui Olifan Group, c’est :
- 6.000 clients
- 7 Millions de chiffre d’affaires
- 65 collaborateurs
- 9 régions
- 660 millions € d’encours financier
Après avoir dressé notre bilan triennal, nous avons rappelé :
Notre mission : aider nos clients à comprendre leurs risques et enjeux patrimoniaux et les accompagner ainsi que leur famille dans la gestion de leur patrimoine avec des solutions innovantes et dédiées.
Notre culture : basée sur nos valeurs, la confiance et notre agilité.
Nos valeurs : clients, dynamisme, travail d’équipe, engagement, fun
Notre organisation : une gouvernance « holacratique » avec très peu de hiérarchie, une organisation par comités de pilotage et responsabilisation des équipes.
Notre cible : dirigeants d’entreprises, Cadres supérieurs, Groupes familiaux, Expatriés et Personnes vulnérables.
Nos cinq expertises : Ingénierie patrimoniale, Immobilier, Gestion financière, Personnes vulnérables, Protection du dirigeant.
Notre ambition : être reconnu comme l’expert en stratégies patrimoniales et en investissements du groupe familial et doubler notre valeur financière.
Enfin nous avons lancé CAP’20 dont les enjeux sont :
- De renforcer notre positionnement en travaillant sur
La cible et connaissance client
La marque
La culture d’entreprise
- De continuer à développer nos 5 expertises :
Ingénierie patrimoniale
Gestion financière
Immobilier
Personnes vulnérables
Protection du dirigeant d’entreprise
- De développer le chiffre d’affaires et la rentabilité :
Présence nationale
Accords de partenariats
Digitalisation
Nous remercions nos partenaires pour s’être associés à ces travaux et réflexions :
Générali Patrimoine – UAF Life Patrimoine – MMA – La BIL – Intencial / Apicil – CD Partenaires – Sycomore – Natixis – Carmignac – DNCA Finance – Financière de l’Echiquier – Financière de l’Arc – BDL – La Financière Responsable – M&G – Adéquity – Equitim
