Qui
sommes-nous

Édito

Olifan Group est devenu, au fil des années, un acteur reconnu de la gestion de patrimoine pour sa qualité de relation avec ses clients et avec les professionnels du droit et du chiffre, grâce à sa maîtrise combinée du savoir (la multi-expertises), du savoir-faire (la technique) et du savoir être (l’intelligence relationnelle).

Notre ADN se caractérise par nos valeurs d’engagement, de partage et d’ambition au service de nos clients mais également par notre modèle
de gouvernance agile.

2022 fut à nouveau une année très active avec le recrutement de 46 nouveaux collaborateurs et l’ouverture de deux bureaux :
Marseille et Montpellier.

Hein Donders

Édito

La raison d’être d’Olifan Group est, depuis l’origine, d’aider nos clients à comprendre les risques et les enjeux de leur patrimoine et de les accompagner dans la durée dans la gestion active de leur patrimoine.

C’est pourquoi en 2020, en pleine crise sanitaire, nous avons non seulement maintenu tous les emplois mais nous avons également continué à renforcer les équipes afin d’être à côté de nos clients dans ces moments d’incertitudes.

Les excellents résultats en 2021 traduits par une forte croissance de nouveaux clients (+ 300) et de notre chiffre d’affaires (+27%), confirment
la pertinence des décisions que nous avons prises en 2020 et démontrent
la confiance et la satisfaction de nos clients.

2021 aura également été marquée par l’arrivée de Blackfin Capital
Partners à notre capital en tant qu’actionnaire minoritaire afin de
poursuivre la dynamique du groupe.

- Hein Donders

Édito

2020 aura, pour le moins, été une année particulière. Mais elle aura permis de confirmer la pertinence des objectifs que nous poursuivons depuis la création d’Olifan Group, ceux de répondre efficacement aux attentes de nos clients.

L’enquête de satisfaction clients que nous avons menée au printemps 2020 souligne, entre autres, que 92% de nos clients sont satisfaits de la fréquence et de la qualité des échanges qu’ils ont avec le conseiller qui les accompagne et 80% pour le niveau de compétences global du Groupe.

2020 nous a également permis de construire de nouvelles solutions pour nos clients :
• Une offre d’accompagnement patrimonial
• Le 1er fonds d’investissement en immobilier qui cible des habitations partagées situées dans des villes dynamiques et destinées aux étudiants et jeunes actifs

Édito

2019 aura été une année passionnante, intense et les réalisations dont nous sommes le plus fiers sont :

• le rapprochement des équipes après la fusion avec Axios autour d’une vision commune « l’Homme au cœur du conseil patrimonial »

• Le lancement de deux véhicules d’investissement reflétant nos convictions. L’un en immobilier avec l’OPPCI Immo 18 investi dans des immeubles de bureau « Core » dans le quartier des affaires à Paris et l’autre en financier avec le fonds Enjeux Croissance Monde investi par l’intermédiaire de 7 maisons de gestion dans des actions à travers le monde

• Le renforcement du partenariat avec le groupe d’expertise comptable et d’audit Eurex

Édito

5 ans après sa création, Olifan Group est devenu un acteur de référence. Les raisons de notre réussite sont liées à

• Notre modèle de gouvernance agile où tous les collaborateurs de l’entreprise sont responsables avec une grande liberté d’action pour agir afin d’améliorer sans cesse les 5 attentes de nos clients.

• La diversité et à la qualité de nos 6 expertises, lesquelles sont le fruit de nombreuses années d’expériences des 11 cabinets qui ont formé Olifan Group.

• Notre modèle économique ayant pour ambition de créer de la valeur durablement au bénéfice d’une large communauté de femmes et d’hommes représentés au travers de nos clients, des collaborateurs, des actionnaires, des partenaires et de l’environnement sociétal.

L’évènement marquant fut la fusion avec le groupe Axios, doté de 20 ans d’expérience dans la gestion de patrimoine : 4000 clients, 35 personnes partageant les mêmes valeurs humaines, répartie sur 6 bureaux (Aix en Provence, Annecy, Genève, Grenoble, Lyon et Paris).

Édito

En 2017 Olifan Group a continué sa croissance en confirmant la pertinence de son business model et particulièrement la richesse de son modèle de gouvernance.

• 1 nouveau cabinet avec une nouvelle expertise

• Création des partenariats avec des Sociétés du Droit et du Chiffre

• Renforcement de ses cinq expertises : Ingénierie Patrimoniale - Investissement Financier -Ingénierie Immobilière - Personne Vulnérable - Dirigeant et Entreprise

Édito

Au terme de sa troisième année d’activité, la forte croissance du chiffre d’affaires d’Olifan Group en 2016 confirme la pertinence du business model dont notamment son modèle de gouvernance.

Nous vivons dans un environnement complexe où tous les acteurs sont en évolution permanente :
• Les clients,
• La réglementation,
• L’économie,
• Les marchés financiers,
• La technologie.

« S’adapter c’est prendre des initiatives, donc des risques et faire preuve de courage. Seul un environnement de confiance incite les individus à prendre des risques, c’est là tout l’objet de la culture d’Olifan Group. »

Édito

Cette année a été l’aboutissement d’une première phase consacrées à la construction d’un groupe innovant et disruptif « Olifan Group ». Son business model a été pensé et structuré dans un seul objectif : apporter dans la durée à ses clients des services et produits à valeur ajoutée tout en les aidant à comprendre et à maîtriser leurs risques et enjeux patrimoniaux.

Édito

Olifan Group première Société paneuropéenne de conseil en stratégie patrimoniale et investissements détenue et dirigée par ses Partners.

Face à l’évolution des attentes des clients patrimoniaux et à la mutation de la profession de conseil en gestion de patrimoine, 9 cabinets de CGPI accompagnés de spécialistes de la structuration d’entreprises, se sont rapprochés en 2014 pour créer ensemble Olifan Group, une société avec un business model unique dans la profession car combinant :
• une proposition de valeur client innovante
• une gouvernance moderne
• un modèle économique transparent

15 entrepreneurs se réunissent autour du projet “AFFLUENT”.
Leur objectif ? Réinventer le conseil en gestion de patrimoine.
Ils développent un nouveau business model basé sur :
- Une relation de proximité qui s’inscrit dans la durée avec les clients
- Une offre multi expertise différenciante
- Une marque reconnue pour son savoir-faire
- Des collaborateurs engagés et compétents
- Une offre à forte valeur ajoutée